Wir haben erkannt, dass viele Unternehmen und Organisationen von veralteten Strukturen ausgebremst werden. Mit Haus der Libertokratie entwickeln wir praktische Lösungen, um Libertokratie in der Realität umsetzbar zu machen – von digitalen Tools über Coaching bis hin zu innovativen Unternehmensmodellen.
Sind Sie bereit für eine Welt, in der Freiheit und Verantwortung Hand in Hand gehen? Willkommen im Haus der Libertokratie.
Unsere Arbeit basiert auf drei Prinzipien
Einbindung statt Verordnung
Wir beziehen alle Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess ein – durch Workshops, Feedbackschleifen und offene Dialogformate.
→ So wird Veränderung akzeptiert, verstanden und mitgetragen.
Verantwortung statt Kontrolle:
Wir etablieren Strukturen, in denen Entscheidungen dort getroffen werden, wo sie wirken – nicht in Hierarchieschleifen.
→ Das schafft Geschwindigkeit, Motivation und Qualität.
Messbare Wirksamkeit:
Jede Maßnahme wird an realen Kennzahlen überprüft – z. B. Führungsspanne, Meetingzeit, Durchlaufzeiten oder Mitarbeiterzufriedenheit.
→ Veränderung wird sichtbar und bleibt.
Transformationsbegleitung „Struktur trifft Verantwortung“
Der Weg zur Umsetzung
Dauer: 3 – 6 Monate
Ziel: Umsetzung und Stabilisierung neuer Organisationsstrukturen.
Startphase: Gemeinsame Zieldefinition, Rollen- & Entscheidungsarchitektur
Pilotphase: Umsetzung in ausgewählten Teams oder Projekten
Skalierungsphase: Übertragung der Strukturen auf das ganze Unternehmen
Review & Verstetigung: Führungskräfte-Coaching, Feedbackrunden, KPI-Messung
Impact: Transformation, die bleibt: weniger Reibungsverluste, klarere Verantwortung, höhere Effizienz. Durchschnittlich sinken Entscheidungswege um 30–40 %, die Mitarbeiterzufriedenheit steigt messbar.
Ergebnisse:
- Entlastete Führungsebenen
- Selbstorganisierte Teams mit klaren Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Spürbare Effizienzsteigerung und interne Transparenz
Intensivprogramm „Nachfolge & Wandel“
Verantwortung neu übergeben
Dauer: 6 – 9 Monate
Ziel: Nachhaltige Neu-Ordnung in Nachfolgeprozessen und Generationswechsel
Inhalte:
Gemeinsame Arbeit von Altinhaber:in, Nachfolger:in und Führungsteam
Übergabe von Entscheidungen und Verantwortungsfeldern
Entwicklung eines tragfähigen, modernen Organisationsmodells
Kommunikations- und Führungs-Coaching
Impact: Wir sichern den kulturellen und strukturellen Erfolg der Nachfolge.
Alte Machtmuster werden aufgelöst, Vertrauen und Verantwortung neu verteilt.
Das Ergebnis: Ein Nachfolger, der führen kann – und ein Team, das folgen will.
Workshop „Organisation neu denken“
Der Startpunkt
Dauer: 1 – 2 Tage
Ziel: Bewusstsein schaffen, Strukturen verstehen, Handlungsfelder erkennen.
Inhalte:
Analyse der aktuellen Organisationslogik: „Wie werden bei uns Entscheidungen getroffen?“
Identifikation zentraler Engpässe (Führung, Kommunikation, Rollen)
Einführung in das HdL-Organisationsmodell (Libertokratie-Prinzip)
Erste Umsetzungsideen mit Teams
Impact für Unternehmen:
In nur zwei Tagen entsteht Klarheit darüber, wo Energie verloren geht – und wie sie wieder in Bewegung kommt.
Teams erkennen, wie Verantwortung konkret aussehen kann. Führungskräfte verstehen, wie sie steuern, ohne zu kontrollieren.
Ergebnisse:
- Sichtbare Entlastung der Führungsebene
- Erste greifbare Strukturvorschläge
- Motivation und Aufbruchsstimmung im Team
TaskHeroes – Die Zukunft der flexiblen Arbeit
Microjobbing & Zeitarbeit neu gedacht
Mit TaskHeroes verbinden wir Unternehmen mit einem Pool an Talenten – effizient, flexibel und fair. Statt komplizierter Arbeitsmodelle setzen wir auf direkte Tätigkeitsvergabe nach Bedarf.
- Freelancer, Angestellte & Minijobber – alle flexibel eingebunden
- Faire Vergütung auf Basis von geleisteten Tätigkeiten
- Keine Fixgehälter – volle Skalierbarkeit für Unternehmen
Ideal für Unternehmen, die flexibel Talente einbinden wollen – ohne langfristige Bindungen.
Jedes dieser Produkte steht für unsere Vision: Freiheit und Verantwortung in der Arbeitswelt neu denken. Welches passt am besten zu Dir? Lass uns darüber sprechen!